一是围绕“五有”建设目标，突出三个关键，夯实建社基础。着眼从中村乡有影响力的村主干或专业合作社带头人中物色基层社主任。重建后的基层社租赁乡镇中心地段为社所在地，改造一个60多平方米培训中心，实现办公服务场所快速嫁接。按照合作制原则，先后吸纳四家当地有影响力的专业合作社负责人入社并聘任为基层社副主任，发展经营业务人员26人，初步形成了业务发展团队。

二是围绕为农服务宗旨，立足三项优势，构建主营业务。发展农业特色产业，实行供、管、销“三统一”，与三明市农科所合作从种子种苗供应、田间技术管理到供销社包销全产业链服务。发展农业旅游。投资300多万元兴建占地面积50多亩中村洋头家庭农场，初步形成集立体种养、休闲采摘、观光旅游为一体的生态农业旅游经营模式。充分发挥中村乡富硒生态优势，投资260万元建设占地5500㎡，建筑面积2000㎡的三元区富硒农产品批发市场，搞活农产品流通。

三是围绕提升服务功能，创新三项机制，实现常态管理。创新组织机制，2017年牵头成立了三元区为农农民专业合作社联合社，实现农民专业合作社的再联合，创新经营机制，为顺应“互联网+”趋势，转变传统经营方式，全力发展农村电商，成立了三元区九合电子商务公司，与市千合电子商务公司合作成立“掌上供销”综合服务社，产品上线“供销e家”等多个电商平台。2017年实现电商销售额达260多万元。创新服务机制，创新开展农资厂家直销模式，直接对接辽宁兴城农资厂家开展农资直销，特别是大力推广有机肥，2017年销售化肥300多吨，其中有机肥销售200吨，服务了150多户农户。