为落实乡村振兴战略，破解“三农”瓶颈制约，河北省元氏县供销合作社健全农业社会化服务体系，促进三产融合，培育新型农业经营主体，畅通销售网络，拓展服务领域，努力为农户提供保姆式全程化服务，积极投身乡村振兴战场，并逐步找准定位，勇担重任，在服务“三农”过程激活潜能，发挥优势，找到了自己的用武之地，实现了自身浴火重生和发展壮大。

一、以需求为导向，视难题为机遇，搭建乡村振兴大舞台

他们紧跟时代步伐，瞄准“三农”，打破以往只注重农资和日用品一购一销的单一经营模式，拓宽视野，扩大领域，以三农需求为导向，视三农需求为机遇，以振兴乡村为己任，力争在乡村振兴的大舞台上唱主角、当排头兵。在全县探索构建“农民合作社联合社＋农业综合服务公司＋新型基层社的”农业社会化服务体系。一是组建全县金兴农资配送中心和供销农业服务公司；二是设立杜庄、吴村、南佐和城内4个区域性服务中心站；三是在乡镇建立了15个农业综合服务站；四是改造重组了208个村级农业综合服务社；五是培育了530人的农业服务联络员队伍，做到了上下贯通、协调联动，按需服务，及时周到、全面贴心。

二、培育主体、打造龙头，勇担乡村振兴重任

一是打造小麦加工龙头。筹资1530万元，组建了石家庄润俊面业有限公司，新上了日处理小麦400吨的面粉加工生产线，与16个合作社、9个家庭农场、21个种粮大户签订“小麦产业一体化”服务协议，带动12万亩优质小麦种植基地，使全县60%的小麦实现了就地消化和增值增效。二是打造肉鸡加工龙头。投资1000万元，组建了红润食品有限公司，建成了日加工能力5吨肉鸡的生产线和冷链仓储设施，解决了9个养鸡专业社、35家蛋鸡养殖大户的销售难题；三是打造冷链物流龙头。投资860万元，建成了农产品仓储物流中心，与神威药业集团、长沙市蔬菜批发市场等签订供销合同，带动2万亩农田开展金银花、辣椒等特色种植；四是打造特色农产品产销龙头。依托县民兴、西岭核桃、丰兆蔬菜等专业合作社和领办的300多家农民合作社，成立果品、蔬菜、红薯、小麦、玉米等五个特色产业联合社，在高碑店新发地农产品市场开设了销售门市和车载批发摊位，培育了“西岭核桃、富凯石榴、潴龙河蔬菜、薯利粉条、珠山红柿子”等5个省级名优品牌，壮大了核桃、石榴、红薯、柿子四大地方特色产业。扩销农产品5.5亿元，助农增收7500万元。

三、以托管促统筹，保姆式全程化甘做乡村振兴排头兵

针对农户在农业生产中遇到的诸多问题，他们积极主动提供全程化保姆式服务。一是送科技信息到田间地头；二是开展职业农民培训，全面提高农民素质；三是提供耕地全托半托，代耕代种，促进土地流转3.3万亩，托管农田3.8万亩，大田服务覆盖12.8万亩；四是投资300万元，建成粮食智能烘干塔；五是投资520万元购置200余台大中型农机具，整合县域内90余台大型农机；六是对接乡农机站、植保站，成立粮食、蔬菜、红薯、果品等4个专业服务队，及时解决农业生产中的各类难题。

四、网通天下普惠金融，引领乡村振兴新潮流

借助总社“供销e家”、省社“八方联采”、市社德通、县瑞元电子商务平台，投资550万元，建成县级电商运营中心1家，乡镇运营中心15家，村级电商服务站208个，成立县电子商务协会和县瑞元物流有限公司，实现农村电子商务网络全覆盖。一是通过远程互联网授课、聘请专家对村级网点人员进行培训12次，参加培训1140人次；二是与省社“八方联采”电商平台对接，开办元氏区域特色馆，签约22家优秀合作社和5家企业，网上陈列农副产品60余种，开发手机APP，申请微信公众号，实现网上销售农产品86万元、农药80吨、化肥8000吨；三是有效利用电商网络资源，实现“一网多用”，大力发展供销金融超市业务，建成县级运营中心1家，乡镇供销金融超市12家，村级金融服务网点192家，从业人员256名，发放“供销一卡通”6200余张，ETC、信用卡1860多张；财险、寿险、农险、新车贷等完成1150多万元，开展旅游业务和电费、燃气费、物业费、通信费的代缴和充值服务，为新时期供销社发展树立了良好形象。